Nodo 03 · Desarrollo de negocio
Detectamos por dónde atacar. Validamos. Empezamos.
Para empresas que quieren abrir un mercado nuevo, lanzar una línea de producto o entrar a una vertical. Sin gastar meses en análisis abstractos.
Para empresas que quieren abrir un mercado nuevo, lanzar una línea de producto o entrar a una vertical. Sin gastar meses en análisis abstractos.
No trabajamos con todo el mundo. Estos tres perfiles son los que mejor encajan con este nodo. Si no eres ninguno, dilo en la llamada y te ahorramos tiempo.
Tienes producto que funciona en tu mercado y quieres replicar en otro (sector, geografía o tamaño).
Producto o servicio nuevo. Necesitas saber si tira antes de invertir en producción y comercial.
Algo no funciona como esperabas. Quieres datos para decidir, no opiniones internas.
Estos son los entregables del servicio. Lo que ves es lo que entra en alcance. Cualquier ampliación se cotiza por separado.
Tamaño de mercado, competencia, dinámica de precios y barreras de entrada. Datos públicos + entrevistas con jugadores.
¿Tienes la capacidad para servir? Análisis de margen, complejidad operativa, requisitos regulatorios.
Entrevistas estructuradas con compradores potenciales. Quién paga, cuánto, por qué y qué le frena.
Mini-campaña de validación: outbound real con producto y precio. Aprendemos qué compran y a qué objetan.
Roadmap accionable con hitos, KPIs y decisiones gate. Qué hacer la semana 1, mes 1 y trimestre 1.
Documento ejecutivo con conclusión y argumentos. Si la oportunidad no encaja, te lo decimos. No vendemos humo.
Cada fase tiene entregables y métricas. No hay "fase de continuidad indefinida" — siempre hay un siguiente paso medible.
Sesión inicial. Definimos hipótesis y criterios de éxito.
3 semanas: mercado + competencia + entrevistas con compradores.
4 semanas: validación outbound real con producto y precio.
1 semana: entrega de roadmap, recomendación go/no-go.
Querían vender maquinaria en Alemania. En 90 días: 23 entrevistas, 4 cartas de intención y plan de entrada con socio local. Decisión: go con presupuesto acotado.
Ver ficha completa →No. Las consultoras estratégicas hacen análisis y presentan. Nosotros validamos con clientes reales y entregamos un plan de ataque operativo, no diapositivas.
Sí, y es lo más común. Tras validar, abrimos la operación con el nodo 01 — el equipo ya conoce el ICP, la mensajería y los canales que funcionaron en validación.
Producto sí, mensaje y pricing no. Si llegas con "tengo una idea" sin nada validado, te orientamos hacia un proceso anterior de descubrimiento (no es nuestro foco).
Sin guion comercial. Te escuchamos, te decimos si encajamos y, si no, te orientamos hacia quien sí.
